Nel primo numero di FLER news abbiamo già dato notizia della ricerca intrapresa dalla nostra Fondazione, insieme ad Italiadecide e alla Fondazione per la Sussidiarietà, sul tema della Crisi della democrazia in Italia e in Europa. Aspetti salienti, cause e possibili rimedi.Abbiamo riferito di un primo seminario sul tema, che si è tenuto il 5 giugno nella Sala della Regina di Montecitorio, preannunciandone un secondo che ha avuto luogo il 2 dicembre, nella stessa sede.

L’evento ha registrato un’ampia e qualificatissima partecipazione di studiosi e giornalisti autorevoli ed inoltre – novità rimarchevole – di numerose personalità di spicco, del mondo imprenditoriale, bancario e della società civile in genere, che hanno aderito all’invito degli organizzatori.

Nutrita, ovviamente, la presenza di esponenti della Fondazione Einaudi: oltre al Presidente, il Vice Presidente Alessandro Ortis, Maurizio Sella (nella veste anche di banchiere e di Presidente dell’Assonime), Massimo Teodori, Franco Chiarenza e Domenico da Empoli.

Come è avvenuto per gli interventi del primo seminario – raccolti in un Quaderno stampato da Rubbettino – anche quelli di questo secondo seminario saranno pubblicati e saranno il supporto documentale di un Convegno, conclusivo della ricerca, che avrà luogo nell’estate 2014.

Focus della riflessione sarà, in tale occasione, il tema dei legami tra le categorie sociali del paese e prospettiva di un progetto per il suo futuro.

Senza coesione e senza fiducia nell’avvenire non si esce dalla crisi: che è politica, sociale ed economica, e ha cause nazionali sovranazionali e globali al tempo stesso.

di Alessandro Ortis

L’Italia dipende fortemente, più della media europea, dalle importazioni di risorse energetiche, soprattutto di idrocarburi. Nei consumi delle aziende e delle famiglie la parte del leone la fa il gas naturale: la spesa energetica di una famiglia italiana è fatta per più di due terzi di bollette gas; il resto di bollette per l’energia elettrica, che a sua volta viene prodotta in parte prevalente utilizzando gas.

Dunque siamo un Paese che, pur coinvolto in sforzi, a volte commendevoli ma troppo spesso inefficienti, per diversificare le proprie fonti energetiche, sta viaggiando a “tutto gas”. Come, dove e a che costi ci approvvigioniamo assume importanza strategica, così come le dinamiche e le eventuali opportunità emergenti sul mercato mondiale del gas.

Da qualche tempo – e con sorpresa poco giustificabile – si parla di “rivoluzione gas”: il celere cambiamento, per i mercati degli idrocarburi, indotto dalla crescente offerta di metano “non convenzionale”. Si tratta di gas naturale estratto, da argille, arenarie o rocce sotterranee, con tecnologie innovative e via via sempre più competitive, ancorché impegnative territorialmente come fabbisogno di acqua e additivi. Si tratta di  tecnologie meglio applicabili in zone dotate di ampie riserve sotterranee e non particolarmente antropizzate, come alcune aree europee (che non includono purtroppo l’Italia) e molte aree africane, asiatiche e americane.

In effetti, il nord America sta già trainando il successo competitivo dello “shale gas” e quindi una opportunità di approvvigionamenti che deve attivare, anche in Italia, iniziative politiche, amministrative, industriali e commerciali proattive, in grado di garantire vantaggi ai consumatori con significative riduzioni di prezzi. Considerato che i prezzi gas degli Stati Uniti sono un terzo di quelli europei, c’è da augurarsi che nella trattativa in corso USA-UE entri subito un accordo sul gas. Attualmente il Governo di Washington rallenta le esportazioni di metano liquefatto via nave per mantenere sul mercato interno e più a lungo possibile il forte vantaggio competitivo derivante da bassi costi energetici. Una situazione che dovrebbe indurre l’Europa a chiedere coerenza circa le liberalizzazioni e le aperture, gli accoppiamenti dei mercati anche in materia energetica, così da poter contare su importazioni di metano liquefatto competitive rispetto all’attuale mix di contratti e far valere meglio la “voce unica”  dell’Europa e dei suoi cinquecento milioni di consumatori.

Per cogliere queste opportunità di import bisogna comunque recuperare, più celermente di altri Paesi, i ritardi accumulati nelle infrastrutture da impegnare per gli approvvigionamenti e i servizi di commercializzazione. Si tratta di dimensionare con lungimiranza gasdotti, rigassificatori e stoccaggi non solo guardando ai fabbisogni energetici correnti depressi dalla crisi economica, ma ragionando sul lungo periodo: considerati i tempi e le incertezze che si consumano nei processi autorizzativi e realizzativi, dobbiamo guardare per tempo a quelle migliori condizioni economico-sociali Paese che devono far parte del disegno e dell’impegno responsabile di tutti. Inoltre dobbiamo muovere verso dotazioni di impianti e assetti di sistema più capaci di indurre benefici per i consumatori grazie a una sana concorrenza nel settore.

Arrivare tardi come sistema infrastrutturale e liberalizzazioni ci è già costato molto e potrebbe costarci ancor di più. Perciò non dobbiamo attardarci in una situazione che ci tiene ancora lontano dall’opportunità di diventare un conveniente hub energetico del sud Europa, trascurando di sfruttare la nostra favorevole posizione al centro geografico e logistico del Mediterraneo.

Per gli investimenti (da dedicarsi al necessario sviluppo infrastrutturale pro concorrenza e pro sicurezza) le risorse ci sono: le stiamo già garantendo adeguatamente tutti noi consumatori, pagando puntualmente le bollette anche per il nostro domani. Allo stesso tempo, la volontà politica e amministrativa, il quadro normativo, l’impegno degli operatori ed i processi autorizzativi devono fare la loro parte, nel sostenere un’accelerazione di tale sviluppo; esso d’altra parte significa anche cantieri, produzione ed occupazione da ricercarsi senza esitazione proprio nei tempi correnti.